Guia para montar um plano de negócios imbatível

As tradicionais cartilhas para o sucesso geralmente iniciam o tópico “plano de negócios” orientando o empreendedor a estabelecer missão, visão e valores para a organização. Embora a orientação esteja totalmente correta e as empresas baseiem suas atividades em propósitos nobres, visões audaciosas e valores admiráveis, as estatísticas mostram que isso não é o suficiente. De forma

Gestão estratégica — aprenda o que é para fazer na prática

Sabe aqueles pleonasmos que aprendemos na escola — subir para cima, descer para baixo, entre outros tantos exemplos? Não é incomum acharmos essas expressões engraçadas quando alguém as utiliza acidentalmente. Porém, o mundo corporativo tem seus próprios pleonasmos, e nem sequer os percebemos no dia a dia. “Gestão estratégica” é um deles, e vamos agora falar por

As 11 características essenciais do empreendedor

Empreender nunca foi nem nunca será uma tarefa simples. A dinâmica do mercado, somada à grande competitividade nele envolvida, fazem do empreendedor um verdadeiro soldado em busca dos seus objetivos. Muito trabalho, estudo, dedicação e capacidade de autossuperação estão envolvidos na formação de uma mente empreendedora. Mas isso não é suficiente para garantir o sucesso nesse ramo. Engana-se

Comunicação interpessoal: por que todo gestor precisa melhorar?

Para alcançar os objetivos da empresa, não basta ter visão estratégica e o melhor planejamento. Tirar as ideias do papel e transformá-las em resultados exige a capacidade de mobilizar, orientar e liderar pessoas. Por isso, uma das principais habilidades de um gestor de sucesso é a comunicação interpessoal.  E você, entende a importância dessa competência

Como ser um gestor mais humano?

O mundo mudou e, é claro, não seria diferente no ambiente organizacional. Vivemos uma verdadeira transformação nos paradigmas das empresas. Apenas para ilustrar esse fato, palavras como “chefe” e “subordinado”, por exemplo, foram riscadas do dicionário de muitas organizações. Afinal, prevalece cada vez mais a noção de que a gestão deve ser participativa. No contexto

Empowerment: aprenda uma nova estratégia de gestão de equipes

Sobrecarga de atribuições. Necessidade de acompanhar uma infinidade de tarefas de relevância menor que tomam tempo e poderiam ser conduzidas de outra forma. Sensação de que precisa “empurrar” os colaboradores para obter resultados — essa é uma realidade comum para muitos gestores. Se você se identificou, a solução pode estar no empowerment. Já conhece essa estratégia

Conheça 3 metodologias de gestão de projetos usadas na prática

Orçamentos, prazos, entregas, expectativas — todos esses fatores são importantes, mas não suficientes para transformar uma ideia em realidade. É preciso saber o que e como fazer para que uma empresa entregue ao cliente o produto ou serviço que ele espera. Por isso é tão importante conhecer as metodologias de gestão de projetos. E você, sabe quais

Como fazer a gestão de clima organizacional do jeito certo

Em ambientes corporativos, os recursos humanos exercem um papel essencial para o bom desempenho das operações. Equipes coesas, motivadas e alinhadas com os objetivos da organização são, sem dúvida, peças-chave para a otimização da rotina e para o sucesso do negócio. Contudo, obter o máximo desempenho dos recursos humanos requer que sejam criadas condições ideais